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Intrucciones

 * 1) En este wiki se alberga como anexo el "Tablero de Control de Metas", que se presentó en la última Junta de Planeación, el 23 de noviembre del presente año.
 * 2) La dinámica que relizarás dentro del wiki, consistirá en aportar tus comentarios sobre cada una de las metas propuestas por las diferentes áreas institucionales. Dentro del tablero se encuetra una sección denominada "Observaciones", en ella seleccionarás el área de la que estás a cargo y escribirás en la celdilla correspondiente tus aportaciones. Para tener acceso a este tablero, es indispensable que des un "click" AQUÍ.
 * 3) La fecha límite para que realices dicha dinámica es el 16 de diciembre.

¡Gracias!
Pongo a tu disposición el "Mapa Estratégico" de la Universidad y su "Tablero de Nomenclaturas", con el propósito de que lo emplees como materal de consulta, así como una guía mínima de planeción, de la Dirección General de Planeación de la UNAM, que explica muy claramente lo que son las metas y lo indicadores, (pág. 11).




 * **TABLERO DE NOMENCLATURAS** |||||| **Objetivos Estratégicos ** || **Nomenclaturas finales** ||
 * ||  || **//Fortalecer la identidad institucional//** || **//Asegurar la Sustentabilidad//** || **//Capitalizar las Oportunidades emergentes//** ||^   ||
 * || **Clave** || **( I )** || **(S)** || **(O)** ||  ||
 * ** Objetivos Operacionales ** ||  ||   ||   ||   ||   ||
 * **//Financieros//** || **( F )** ||  ||   ||   ||   ||
 * Desarrollar un programa de procuración de fondos ||  ||   || ( 1 ) ||   || **(SF1)** ||
 * Desarrollar proyectos de inversión y presupuestos ||  ||   || ( 2 ) ||   || **(SF2)** ||
 * Asegurar la fuentes de ingreso que garanticen la sustentabilidad ||  ||   || ( 3 ) ||   || **(SF3)** ||
 * Capitalizar los recursos físicos, humanos y tecnológicos de la institución ||  ||   ||   || ( 1 ) || **(OF1)** ||
 * **//Clientes//** || **(CL)** ||  ||   ||   ||   ||
 * Desarrollar e implementar estrategias de proyección internas y externas basadas en los valores institucionales ||  || ( 1 ) ||   ||   || **(ICL1)** ||
 * Desarrollar estrategias para la captación de alumnos ||  ||   || ( 1 ) ||   || **(SCL1)** ||
 * Desarrollar estrategias para la retención de alumnos ||  ||   || ( 2 ) ||   ||   ||
 * Fomentar el emprendedurismo en los alumnos ||  ||   ||   || ( 1 ) || **(OCL1)** ||
 * Fortalecer la vinculación con instituciones y empresas de diferentes sectores ||  ||   ||   || ( 2 ) || **(OCL2)** ||
 * Innovar y reestructurar la oferta educativa ||  ||   ||   || ( 3 ) || **(OCL3)** ||
 * **//Procesos//** || **(P)** ||  ||   ||   ||   ||
 * Fortalecer la comunicación institucional ||  || ( 1 ) ||   ||   || **(IP1)** ||
 * Rediseñar los procesos involucrados con la atención a nuestros clientes ||  || ( 2 ) ||   ||   || **(IP2)** ||
 * Simplificar y sistematizar los procesos administrativos ||  ||   || ( 1 ) ||   || **(SP1)** ||
 * **//Crecimiento//** || **(CR)** ||  ||   ||   ||   ||
 * 1.Identificar definir y poner en práctica los valores institucionales que caracterice a la cultura organizacional ||  || ( 1 ) ||   ||   || **(ICR1)** ||
 * 2.Desarrollar las competencias que respondan a los requerimientos del plan estratégico institucional ||  ||   || ( 1 ) ||   || **(SCR1)** ||